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Calcio: esclusivo

Pisa calcio, il patron Knaster al Tirreno: «I miei soldi per far volare la squadra, ma non sono convinto. Vi spiego perché»

di Antonio Scuglia

	Il patron del Pisa Alexander Knaster (Foto PisaSc)
Il patron del Pisa Alexander Knaster (Foto PisaSc)

Il numero uno del club nerazzurro parla del presente e del futuro della società. Su mister Inzaghi: «Mi piace molto come persona e mi piace il suo approccio agli allenamenti e la sua cooperazione con gli altri elementi dello staff»

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Alexander Knaster parla a Il Tirreno in esclusiva sul presente e sul futuro del Pisa, che con mister Filippo Inzaghi in panchina sembra avere tutta l’intenzione di disputare un campionato di Serie B da protagonista.

Mister Knaster, sta per iniziare la sua quarta stagione a Pisa. Dal suo arrivo, ha dimostrato una volontà di investire in due aspetti importanti del club: la squadra e le strutture. Mentre ci sono stati numerosi investimenti nella squadra, il processo per le strutture è stato molto più lungo...

«È importante separare lo sviluppo e gli investimenti che sono sotto il controllo del Pisa dalle questioni che richiedono interazioni e approvazioni da parte di altri, specialmente inclusi il Comune e i politici, i burocrati e i tecnici regionali. A mio avviso, abbiamo superato i nostri obiettivi in tutte le questioni sotto il nostro controllo (come il miglioramento della squadra e l'organizzazione) e fallito miseramente nelle questioni che richiedono approvazioni e supporto dal Comune e dalla Regione. In alcuni momenti, il fallimento è stato così grave che devo seriamente considerare alcune delle molte opportunità che mi vengono costantemente presentate riguardo agli investimenti in altri club calcistici con autorità molto più collaborative».

Cosa ritiene insoddisfacente, in concreto?

«Particolarmente deludente è il nostro investimento nelle strutture, che non dipende esclusivamente da Pisa, (dato che ci sono diversi partecipanti coinvolti: politici, tecnici e istituzioni) e che ha portato a processi burocratici complessi e infiniti. Ad esempio, il centro di allenamento di Pisa, dove abbiamo acquistato il terreno per diversi milioni di euro più di tre anni fa e abbiamo presentato la domanda diversi anni fa, è ancora inesistente. Abbiamo individuato i terreni più adatti per avere, da un lato, un centro sportivo all'avanguardia che possa soddisfare le esigenze di un club che mira a crescere nel tempo, e dall'altro, il desiderio di mantenere la squadra all'interno della città, vicina ai suoi tifosi. Ma tutte le promesse dei politici riguardo le approvazioni sono state ripetutamente infrante, e ancora non si vede una fine. Senza un adeguato centro sportivo, il Pisa SC non sarà in grado di competere con i club più strutturati e dovrà acquistare giocatori più costosi da fuori, il che non è sostenibile e mette pressione finanziaria sul club e sui suoi tifosi con prezzi dei biglietti più alti e servizi meno accettabili».

E lo stadio? Ci sono novità?

«Per ora, c'è un obiettivo: avere uno stadio coerente con gli obiettivi del club e gli interessi dei numerosi tifosi. Come detto prima, l'investimento nelle strutture è fondamentale per un club come il Pisa. Una base di tifosi come quella di Pisa merita uno stadio di livello superiore con una capacità maggiore. Conosciamo tutti i problemi del nostro stadio. Come abbiamo fatto per il centro sportivo, faremo la nostra parte, ma dobbiamo capire se ci sarà la volontà da parte di tutti gli attori coinvolti di accelerare le cose».

Lei e Giuseppe Corrado sentite davvero l'amore di questa città per la squadra di calcio?

«Sì. Abbiamo capito che il popolo di Pisa ama il Pisa SC, ma purtroppo abbiamo anche realizzato che le istituzioni politiche, che beneficiano anche della squadra di calcio, non hanno la stessa sensibilità verso il club. Non capiscono che ogni minuto perso è una grande perdita per il club e per i tifosi. Ad esempio, la chiusura della Gradinata durante l'ultima stagione calcistica e le conseguenti ripercussioni sull'accesso dei tifosi allo stadio non solo ci sono costati diversi punti in classifica, ma anche molte centinaia di migliaia di euro. Non basta fare dichiarazioni di buone intenzioni; è necessario agire con determinazione, rispettare i tempi e mantenere la parola data. Abbiamo uno stadio inadeguato per le nostre esigenze sportive e commerciali, sosteniamo costi operativi sproporzionati rispetto alla sua funzionalità, e siamo costretti, nostro malgrado, a rivedere i prezzi degli abbonamenti per minimizzare il deficit causato dalla sua non funzionalità. Recuperare i costi dell'inflazione è quasi impossibile in uno stadio che non può ospitare più persone, specialmente nei posti più popolari».

C'è qualcosa che non le è piaciuto negli anni o qualche scelta che non rifarebbe?

«L'unica cosa che non mi è piaciuta è stata la mancata osservanza del calendario concordato e degli impegni presi dal Comune e dalle istituzioni correlate. Ci sono state troppe promesse non mantenute, rinvii, troppe ragioni non sempre credibili, troppi intoppi che non sono stati affrontati adeguatamente e troppo tempo perso, che è troppo costoso per chi ha investito nel club e ha pianificato risultati che dipendono fortemente dalle infrastrutture sportive».

Le piace il mondo del calcio italiano, il modo in cui le persone lo vivono, o preferirebbe un modello più 'americano' o forse più inglese?

«Amo l'esperienza del calcio italiano e amo i tifosi italiani. Amo anche il modello calcistico inglese. Il modello americano senza retrocessioni e promozioni è molto più redditizio per i proprietari, ma si sposta dallo sport verso un'esperienza di intrattenimento che mi interessa meno. Ma nel complesso qualsiasi modello può essere godibile. Il valore sociale dello sport è innegabile ed è comune a tutte le latitudini. Tuttavia, accanto a questa componente, deve esserci anche una comunanza di interessi legati alla sostenibilità del business. Per rendere il calcio sostenibile, è necessario che tutti i partecipanti facciano le scelte giuste che siano coerenti con il potenziale economico che può essere generato nei club. Purtroppo, finora non ho visto questo a Pisa».

Quanto è soddisfatto di Inzaghi come allenatore? Solo il campo dirà se è un vincente, ma è sicuramente un'icona del calcio italiano.

«Mi piace molto come persona e mi piace il suo approccio agli allenamenti e la sua cooperazione con gli altri elementi del club. Mi piace la sua visione. È importante che l'allenatore abbia una visione basata sulla realtà e sull'esperienza. Inzaghi ha questo. Ho molta fiducia nella nostra squadra per questa stagione e cercherò di fare del mio meglio per supportare l'allenatore e la sua organizzazione».

Parliamo di calcio giocato: preferisce una squadra più offensiva o che sappia difendere e contrattaccare nella tradizione italiana?

«A questo punto, dopo diversi anni in Serie B, preferisco solo la squadra che ottiene risultati. In Serie B, questo tende a correlarsi con una difesa solida e un attacco organizzato».

Da un punto di vista strettamente calcistico, quali sono gli obiettivi possibili per Pisa per la prossima stagione e specialmente nei prossimi 4-5 anni?

«Questo dipende molto dalla nostra capacità di costruire le infrastrutture che corrispondono alle nostre ambizioni organizzative. E questo può variare da metà classifica in Serie A a una situazione peggiore dell'attuale».

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