Il Tirreno

Sulla scorta di un bilancio dai numeri prestigiosi e altamente incoraggianti, Conad Nord Ovest guarda al futuro con ottimismo e rinnovata capacità d’investimento. Il piano triennale che inquadra il programma operativo sino a fine 2027 parla di 120 nuove aperture, del raggiungimento di una quota di mercato pari al 16,5%, di un giro d’affari di 6 miliardi di euro e di un piano d’investimenti del valore di 582 milioni. Inoltre, salgono la spesa media, lo scontrino medio (31,51 euro), la frequenza degli acquirenti e l’indice di produttività a metro quadrato, di 10,370 euro (in crescita del 2,2%), che rappresenta il terzo migliore in tutta Italia.

L’amministratore delegato Adamo Ascari non può che essere soddisfatto, alla luce soprattutto del contesto congiunturale, in cui emergono insicurezza globale e instabilità geopolitica, insieme a una rilevante stagnazione dei consumi, a una sempre maggiore polarizzazione della ricchezza, ad una classe media che conseguentemente si sta appiattendo verso il basso. «In una fase storica così complessa – afferma lo stesso Ascari – Conad Nord Ovest chiude il suo bilancio 2025 tagliando traguardi estremamente significativi e registrando vendite per 5,51 miliardi di euro (+3,4% rispetto all’anno precedente). L’utile d’esercizio si attesta a 76,7 milioni di euro, mentre il patrimonio netto supera per la prima volta la soglia del miliardo di euro. Queste performance consolidano il nostro posizionamento, esprimendo un quarto dell’intero sistema Conad in Italia ed evidenziando il valore della nostra rete, guidata da 342 soci-imprenditori, 588 punti vendita e 19.500 occupati tra Piemonte, Valle d’Aosta, Liguria, Emilia (province di Bologna, Modena e Ferrara), provincia di Mantova, Toscana, Lazio (province di Roma e Viterbo) e Sardegna. Sul fronte dello sviluppo, dei 582 milioni complessivi stanziati per il piano strategico 2025-2027, nel 2025 sono stati investiti 162 milioni di euro: 80 milioni sono stati destinati a nuove aperture e patrimonio immobiliare, 32 milioni alle ristrutturazioni e all’efficientamento energetico dei negozi e 50 milioni all’ottimizzazione del network logistico e ad altri asset strategici. Questi investimenti hanno consentito di realizzare 26 nuove aperture e 43 ristrutturazioni».

Tra gli obiettivi che stanno particolarmente a cuore a Conad Nord Ovest spicca sicuramente quello di intercettare ancora di più e meglio l’evoluzione dei consumi e la diversificazione del business. In questo senso, sotto l’egida di maggiori specializzazione, multicanalità e omnicanalità, importanti la recente acquisizione della catena di negozi a marchio PiùMè, al momento al vaglio dell’Antitrust, con cui ci si affaccia nel mercato del drugstore, e la sfida che risponde al nome di “Benessity”, il nuovo formato di punto vendita dedicato al benessere e alla qualità della vita. Il primo negozio di questo tipo su scala nazionale sarà inaugurato a Firenze entro la fine del mese di luglio.

Proprio di questi giorni è inoltre l’ operazione Realco realizzata insieme a Conad Centro Nord. «L’operazione è rilevante lato business ma è anche di grande responsabilità sociale verso i territori in cui operiamo, con l’obiettivo di dare risposta concreta alle difficoltà di una cooperativa storica. Abbiamo mantenuto una posizione coerente nel tempo, trasparente e concreta», ha affermato Ascari.

Rimanendo nel solco dell’attenzione alla clientela, nel 2025 Conad Nord Ovest ha intensificato gli sforzi per sostenere il potere d’acquisto delle famiglie, generando un risparmio complessivo pari a 257 milioni di euro a beneficio di oltre 2,9 milioni di possessori di “Carta Insieme”. Un ruolo cruciale in questa strategia è svolto dai prodotti a Marca del Distributore (Mdd), che hanno raggiunto il 33% di quota sulle vendite complessive, per un valore di 1,6 miliardi di euro. Tra le linee dedicate a stili di vita sani e consapevoli spiccano “Verso Natura”, “Piacersi”, “Alimentum”, “Baby”, “Essentiae Lab” e “Petfriends”. Ad esse si affianca l’iniziativa nazionale “Bassi e Fissi”, sulla quale Conad Nord Ovest ha impostato la sua politica di competitività e offre 1.350 prodotti di uso quotidiano a prezzi ribassati stabili, con un risparmio medio per le famiglie stimato al 27,75%.

Una doverosa sottolineatura va fatta rispetto all’opera di valorizzazione del territorio e, di conseguenza, dei fornitori locali. «Siamo ormai un pilastro – evidenzia l’ad Adamo Ascari – per l’agroalimentare locale, collaborando con ben 1.471 fornitori del territorio, per un giro d’affari di 477 milioni di euro. Di questi, 139 milioni sono stati generati attraverso il progetto identitario “I Nostri Ori”. Localismo, qualità e freschezza si confermano leve strategiche e identitarie dei reparti freschi e freschissimi, dalla macelleria alla panetteria, fino alla gastronomia e alla pescheria».