Il Tirreno

FIRENZE «Ha strabordato, ha rotto gli argini». Emiliano Fossi, segretario toscano del Pd, spedisce questo giudizio al vecchio management di Plures: «arrogante», con modi da «padre padrone». Il destinatario politico è Alberto Irace, amministratore delegato uscente. I due, del resto, non si sono mai piaciuti. Più che una critica di gestione, sottotraccia è sempre andata in scena una disputa su chi comandava. Ora i sindaci hanno indicato Nicola Lanzetta per sostituirlo. E la bordata del leader schleiniano dei dem arriva al convegno promosso a Firenze dal segretario cittadino Federico Gianassi nel quartier generale di via Forlanini: «Acqua, rifiuti, energia e. .. democrazia».

«Ha svolto una funzione non sua. Oggi invece mi pare che l’intenzione centrale dei soci sia quella di riaccentrare le scelte strategiche, la visione, che è quello che dovrebbe funzionare normalmente in una società», insiste Fossi. Ai sindaci le scelte, ai manager il compito di eseguirle. Questa la gerarchia che il segretario vuole ristabilire. E poco importa se Sara Funaro ringrazia Irace e ricorda che quando arrivò l’obiettivo era la Borsa. «Ci sono stagioni che iniziano e stagioni che finiscono, questa è una stagione nuova». Fossi la mette in un altro modo, anche perché per è stato lui l’artefice dell’abortito sbarco in Borsa della multiutility voluta dal gruppo dirigente ex renziano: «Non tutti i vestiti sono buoni per le stagioni che si vivono». Cambio d’abito, dunque. Anche perché lo chiedono i sindaci di molti Comuni, quelli piccoli, i riottosi, i ribelli della Piana e del Valdarno. Eppure per ora la stoffa è ancora quella.

Plures l’hanno cucita i sindaci riformisti, con Dario Nardella, Matteo Biffoni e Brenda Barnini: grandi aggregazioni, capitali da raccogliere sul mercato, un’unica regia per acqua, rifiuti ed energia. Poi il Pd di Elly Schlein ha riposto la quotazione nel cassetto, Fossi ne ha interpretato la virata toscana e alla società è stato chiesto di trasformarsi in campione del servizio pubblico. Oggi è una holding dei Comuni con concessioni pubbliche e affari sul mercato. Un ibrido che il nuovo Pd prova a governare fra divisioni e guerre interne. Tant’è che Eugenio Giani rilancia, vuole allargare Plures «a tutte le province toscane», cominciando da Siena e negoziando con i territori quote e poteri. Solo che a Pisa il Consiglio comunale si è già espresso contro l’ingresso di Acque nella multiutility e a Grosseto vivano Plures come una sorta di minaccia alla sovranità maremmana. Fossi non a caso lo chiama un progetto «di un pezzo della Toscana» e invita a mettere da parte i modi da «padre padrone». Giani approva, ma non assolve i politici: delle scelte passate, dice, devono rispondere anche loro.

Poi c’è l’acqua, la bandiera della nuova stagione dem. I sindaci puntano ad affidare Publiacqua senza gara, attraverso Plures, per 46 Comuni fra Firenze, Prato e Pistoia, ma l’Antitrust ha appena sollevato diversi rilievi. Secondo il garante anche le holding intermedie devono limitare al 20 per cento le attività di mercato, mentre Plures ne ricava il 43 per cento del fatturato. L’Autorità idrica ha trenta giorni per rispondere. Plures replica che il caso è diverso dai precedenti citati dall’Antitrust.

In filigrana c’è ancora la vecchia Alia, dove i nodi sono assai meno teorici. Ato Toscana Centro ha contestato documenti tariffari mancanti e conti poco separati fra raccolta dei rifiuti e spese della holding. Il 27 gennaio Ato aveva diffidato Alia a consegnare entro dieci giorni i dati richiesti. Il piano investimenti 2026-2029 non era stato giudicato validabile. Un consulente incaricato dall’Autorità, il professor Leonardo Quagliotti, scriveva che alcuni oneri societari rischiano di scivolare sulla Tari e che allo stato degli atti non emergeva un deficit strutturale della concessione. Plures ha portato al Tar le scelte tariffarie, lamentando il mancato riconoscimento di costi e investimenti. I Comuni siedono da entrambe le parti del tavolo.

Ma ancora prima un’elaborazione della banca dati Orbis di Bureau van Dijk, società del gruppo Moody’s Analytics, aveva acceso spie sui conti Alia: il rapporto fra debiti bancari e ricavi passò dall’11,66 per cento del 2014 al 36,57 del 2023. Fu uno squillo di tromba. Nel bilancio consolidato 2025 della holding figurano 1,126 miliardi di debito finanziario netto, 2,252 miliardi di ricavi e 547 milioni di investimenti. Numeri di un gruppo ormai molto più grande. «Il management mette in atto le scelte fatte dai soci», ripete Fossi. Funaro porterà Lanzetta all’assemblea. E il vestito nuovo, per ora, ha soltanto un nome.