Il Tirreno

FIRENZE. Con dieci “Oscar” è la Toscana la Regione che si aggiudica più premi alla settima edizione del Lean Healthcare Award 2024, il concorso delle eccellenze sanitarie pubbliche e private italiane. Con oltre 250 progetti presentati da 98 aziende sanitarie provenienti da 14 regioni, la competizione nazionale si conferma un appuntamento fondamentale per l’innovazione nel settore sanitario italiano.

Nella serata di gala che si è svolta al Palazzo Brancaccio di Roma sono stati premiati i vincitori, selezionati da una giuria di 60 esperti. Prima classificata è l’Azienda ospedaliera universitaria di Alessandria grazie a un programma che prevede l’efficientamento dei pronto soccorso.

Ma a distinguersi per il numero di riconoscimenti ricevuti è la Toscana. Spiccano i 10 premi attribuiti a 5 enti sanitari della regione: l’Azienda Ospedaliero Universitaria Pisana, seconda classificata “Azienda Lean”; l’Azienda USL Toscana sud est; la Fondazione Toscana Gabriele Monasterio; l’Azienda USL Toscana Centro e l’Azienda Ospedaliero-Universitaria Senese.

In particolare l’Azienda USL Toscana sud est ha conquistato il premio IA & Digital Health per aver realizzato uno strumento di Intelligenza Artificiale che è in grado, in automatico, di individuare anomalie nei dati inseriti all’interno dei flussi sanitari, suggerendo le possibili correzioni da fare. Il Premio Ambito Logistica è andato poi all’Azienda USL Toscana sud est. All’Azienda USL Toscana sud est va poi anche il Premio Percorso Paziente Cronico categoria value based healthcare. L’Azienda Ospedaliero Universitaria Pisana compare per il secondo anno tra i premiati anche per aver consolidato e ampliato il progetto dal curioso nome “Se la Montagna non viene da Maometto, Maometto va alla Montagna” per migliorare la sicurezza trasfusionale.

«Grande successo per la manifestazione che premia i migliori progetti di riorganizzazione sanitaria – commenta Alessandro Bacci, docente di Lean Management all’Università di Siena e responsabile scientifico del premio -. Applicare le metodologie Lean e Value Based significa infatti aumentare il valore per il paziente in termini di miglioramento dei servizi e riduzione delle liste di attesa, eliminando sprechi e inefficienze».